El liderazgo eficaz de una persona en el ambiente laboral está definido, en buena medida, por cuestiones culturales y por el rol de cada género, indica un estudio efectuado en la Facultad de Psicología (FP) de la UNAM.
De acuerdo con el documento ‘Sexismo en Ambientes Laborales: Importancia de la Interacción entre el Individuo y el Contexto’, las consideraciones no son exclusivas para la mujer, pues influyen para ambos sexos en función de la percepción que sobre el entorno social pueda tener la persona que valora si alguien es líder eficaz o no.
El análisis del estudiante de maestría José Briam Limón y la profesora Tania Esmeralda Rocha, de la referida facultad de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) , se orientó a identificar el sexismo como un proceso que impacta en el ámbito práctico.
Para ello se evaluaron creencias estereotípicas sobre hombres y mujeres en posiciones de liderazgo, punto de partida de esas actitudes.
Los resultados de esa investigación muestran que la rigidez cultural sobre los guiones de género en México tienen un impacto sobre la evaluación del desempeño de líderes de ambos sexos.
Las conclusiones se elaboraron tras hacer preguntas y aplicar ejercicios a 262 empleados de los giros de producción y servicios que en algún momento tuvieron como guía del grupo de trabajo a un hombre o una mujer.
Los participantes, de entre 17 y 79 años de edad, se ubicaron en niveles operativos y mandos medios de su entorno laboral. Al menos 71 por ciento tiene grado de estudios de preparatoria o licenciatura.
Se señaló el sexismo hacia líderes por tres elementos: atribuciones causales, prejuicio y toma de decisiones. Por momentos los participantes se dividieron en grupos, cuyo líder era un hombre o una mujer, para después intercambiarlos.
Agencia El Universal
