• Córdoba, el “salinismo” incrustado en Banorte
• Banca de nicho en la antesala… sin reglas
• “Crediferente” Santander
Para beneficio del análisis y documentación de la historia financiera del país, continúa la polémica entre el ex gobernador del Banco de México, hoy presidente de Grupo Financiero Banorte, Guillermo Ortiz, y el ex secretario de Hacienda y Crédito Público -en el sexenio del ex presidente y hoy, como lo llaman en su partido, “neo tepocata” Vicente Fox-, quien actualmente es presidente de la empresa española Telefónica Móviles y consejero de Grupo Financiero Bancomer.
Y el tema sigue siendo la “ordeña” del país (así lo calificaron los directivos de Banorte) que está haciendo la banca extranjera, en particular la española, según acusaron, a través del pago de dividendos de las filiales a las matrices que sobra decir están pasando las de Caín por la crisis inmobiliaria en el país ibérico y por los créditos y posesión de bonos de países también con problemas como Portugal y Grecia.
En un artículo publicado en el mismo diario donde Gil -en un primer round- publicó un artículo para defender a sus patrones y denostar a su “amigo”, Guillermo Ortiz se mofa primero que éste se haya tardado dos meses y medio en “procesar un artículo de menos de 1000 palabras”, para hacer “referencia” a su texto publicado en el Financial Times el 4 de marzo pasado, en el cual analizó “las implicaciones de la presencia mayoritaria en el país de la banca extranjera”.
Aseguró que en contraste con el ex funcionario que, entre otras “ocurrencias” se encargó de crear la malnacida figura de la Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes), siempre le preocupó la presencia “abrumadora” de la banca extranjera en el país. Y aclara: “Como Secretario de Hacienda, Paco fue el artífice de la estructura actual del sistema bancario mexicano (quizá por eso le gustó tanto mi artículo), pues durante su gestión cuatro bancos extranjeros (BBVA, Citi, HSBC y Scotiabank) adquirieron el control de grandes bancos mexicanos”.
Maridaje financiero
Y para reforzar nuestra teoría sobre el maridaje entre las autoridades financieras del país durante varios sexenios y las empresas del sector financiero y del cual no escapa el propio Ortiz, resalta la “casualidad” de que Paco Gil hoy es consejero de BBVA-Bancomer “y capitán en México de Telefónica (en donde BBVA tiene una importante participación accionaria)”.
Ortiz insiste en la necesidad de que las filiales mexicanas de la banca extranjera coticen en la Bolsa Mexicana de Valores para garantizar “mayor transparencia, supervisión y gobernanza”. Seguramente algo sabrá el también ex secretario de Hacienda en cuanto a las operaciones ocultas y el maquillaje en la contabilidad de los bancos que la Comisión Nacional Bancaria y de Valores es incapaz de detectar.
Asegura que “todos los estudiosos del tema coinciden en que la penetración bancaria en México está considerablemente por debajo de lo que es en países de desarrollo semejante (14 por ciento en México contra, por ejemplo, 43 por ciento en Brasil, 66 por ciento en Chile y 28 por ciento en Colombia). Ello muestra con claridad que la banca mexicana no está cumpliendo a cabalidad con su deber de apoyar el desarrollo del país”.
Y puntualiza: “desde finales de los 90s, una parte importante del crédito ha fluido a través de intermediarios no bancarios (Sofoles, Cajas de Ahorro, Microfinancieras, de las cuales existen alrededor de mil en el país): por lo tanto, existe una amplia demanda que está siendo cubierta por otros intermediarios a costos financieros muy altos en comparación con los productos bancarios”.
Aquí le faltó apuntar al presidente de Banorte que ese costo alto por parte de los intermediarios no bancarios se debe a que no cuentan con el fondeo que tienen los bancos comerciales que es la captación del ahorro del público, pagando rendimientos negativos, es decir menores a la inflación. Y que el fondeo de esos intermediarios es caro por parte de la banca de desarrollo, que hoy más que nunca ha dejado de cumplir su papel de fomento de la economía nacional.
Pero siguiendo con el tema de los dividendos, Ortiz devela algo importante: “En años recientes, el pago de dividendos de las subsidiarias mexicanas de los bancos extranjeros ha sido por lo general muy superior a los estándares de la industria. Existe el riesgo de que este fenómeno se agrave en el futuro previsible, sobre todo en el caso de los bancos españoles”. ¿Así o más claro?
¿Habrá un tercer round o desde la esquina de Paco Gil aventarán la toalla?
El “salinismo” en Banorte
Y por cierto, si todavía alguien dudaba que el salinismo está de vuelta o nunca se ha ido, tenemos que por aras de la casualidad, durante el evento de inauguración del nuevo “Piso Financiero” de Banorte, los medios descubrieron que José María Córdoba Montoya, el entonces poderosísimo ex jefe de la Oficina de la Presidencia de Carlos Salinas de Gortari, y amigo personal de Guillermo Ortiz, trabaja en este grupo como asesor de Planeación Estratégica.
Este dato y el abierto y reciente “espaldarazo” que diera éste a Enrique Peña Nieto nos permite ver que efectivamente el ex presidente está metido de lleno en la sucesión presidencial, aquí en el terreno de las finanzas.
En la antesala… sin reglas de operación
Con bombos y platillos un diario “especializado” anunció la posible autorización de poco menos de una decena de bancos, en su mayoría de nicho antes de que termine el actual sexenio.
En lo que no reparó el medio de comunicación es que hasta ahora la Secretaría de Hacienda y Crédito Público no ha emitido las reglas de operación de los bancos de nicho, por lo que hoy en día sólo está establecido que requieren un capital mucho menor a los bancos comerciales, como lo dejó en claro Roberto Ureña, presidente de la Asociación Mexicana de Entidades Financieras Especializadas (AMFE), en su conferencia de prensa del 2 de mayo.
“Crediferente” Santander
Santander entregó el primer crédito hipotecario de la banca para personas que laboran en la “economía informal” a través del esquema “Crediferente”, diseñado por la Sociedad Hipotecaria Federal y la Comisión Nacional de Vivienda, y que permite mediante los subsidios y seguros que otorgan, brindar las garantías necesarias para que los bancos profundicen el crédito hipotecario en el segmento de vivienda social.
La institución bancaria que preside Marcos Martínez Gavica, tiene proyectado otorgar un total de 1,500 créditos de este tipo durante el 2012.
En los últimos dos años, Santander se ha posicionado como la entidad de mayor crecimiento en hipotecas del país y ese liderazgo ha venido acompañado del lanzamiento permanente de productos innovadores como Hipoteca 10×1000, Hipoteca Light, Hipoteca Cofinavit AG, Hipoteca Santander Premier y ahora Crediferente Santander.
Al cierre del primer trimestre de 2012 el negocio hipotecario de Santander creció 76%, mientras el mercado lo hizo en un 16%. A marzo de 2012 el portafolio hipotecario fue de 64,542 millones de pesos y una cuota de mercado del 15.9%, lo que posicionó al banco como el segundo jugador del mercado bancario por tamaño de cartera.
El esquema opera con el compromiso de todos los participantes de la siguiente manera: El cliente: da un enganche mínimo del 10%; Conavi otorga un subsidio de hasta 62,000 pesos; SHF otorga una garantía de primera pérdida y un seguro de crédito a la vivienda; el desarrollador asume el costo del seguro de primeras pérdidas, y el banco otorga el crédito hipotecario. Así de fácil.
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*Periodista. Licenciado en Ciencias de la Comunicación y Derecho.